2014年8月25日，應福建順昌虹潤精密儀器有限公司邀請，中儀協(xié)兩化融合試點(diǎn)項目辦公室組織示范企業(yè)和部分參與企業(yè)，到該公司進(jìn)行了交流診斷活動(dòng)。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)閆增序、副秘書(shū)長(cháng)鄭朝松，中儀協(xié)自動(dòng)化儀表分會(huì )秘書(shū)長(cháng)武麗英、上海辰竹儀表有限公司總經(jīng)理王竹平、信息部經(jīng)理陸文虎、吳忠儀表有限公司副總工陶錚、重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司所屬測控公司許達榮副總，以及丹東通博和長(cháng)沙開(kāi)元信息化主管同志參加了本次活動(dòng)。

       交流會(huì )議前，林董事長(cháng)陪同會(huì )議代表參觀(guān)了產(chǎn)品陳列室，介紹了數顯儀表、記錄儀、液晶顯示儀表等幾大類(lèi)產(chǎn)品，特別是64路無(wú)紙記錄儀新品情況。副秘書(shū)長(cháng)鄭朝松主持本次交流活動(dòng)。

       虹潤公司董事長(cháng)林善平首先致辭，感謝協(xié)會(huì )組織信息化專(zhuān)家到公司進(jìn)行指導。他說(shuō)，虹潤的信息化從2010年開(kāi)始，土洋結合，持續改進(jìn)。特別是在協(xié)會(huì )承擔的工信部?jì)苫诤显圏c(diǎn)項目的支持下，虹潤到兄弟單位，如上海辰竹公司、吳忠儀表公司等單位學(xué)習，開(kāi)始推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程信息化，取得了很好的效果。

       主管制造和信息化的副總經(jīng)理肖志明詳細介紹了虹潤的信息化歷程，推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程信息化以來(lái)所根據公司實(shí)際二次開(kāi)發(fā)的信息化模塊，如訂單跟蹤系統、產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統、生產(chǎn)績(jì)效考核系統、檢驗平臺、售后管理系統等，提出了“安全庫存（預警跟蹤系統）、物料（元件）追溯系統、檢驗平臺”等在信息化推進(jìn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題和情況，希望到會(huì )嘉賓給予幫助。為了切實(shí)了解虹潤的信息化實(shí)際情況，肖志明副總還帶領(lǐng)參會(huì )嘉賓到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了參觀(guān)。

       經(jīng)過(guò)虹潤的介紹和參觀(guān)，與會(huì )嘉賓開(kāi)始了針對虹潤所提問(wèn)題的討論和交流。與會(huì )的同志與專(zhuān)家對虹潤在近幾年在“兩化融合”方面取得的成績(jì)表示贊賞和肯定。并提出以下建議：

      （1）從兩化融合管理體系的高度，建議虹潤要對信息化做整體統籌安排，在局部改進(jìn)的基礎上通盤(pán)考慮信息化方式，特別是生產(chǎn)過(guò)程的信息化，避免信息孤島的產(chǎn)生。

      （2）要求產(chǎn)品覆蓋訂單，還是訂單覆蓋產(chǎn)品？信息化要從整體框架出發(fā)，逐步進(jìn)行開(kāi)發(fā)并完善。

      （3）建議通過(guò)信息化開(kāi)發(fā)，減少員工在生產(chǎn)過(guò)程中的干擾，要從生產(chǎn)流程對信息化做整體的布局和設計。

       （4）建議在生產(chǎn)過(guò)程中要對產(chǎn)品數據能自動(dòng)獲取，以及信息系統應該能對生產(chǎn)的整個(gè)流程進(jìn)行記錄。

       會(huì )議中，對于虹潤提出的問(wèn)題，給出了倉庫最低庫存重復報警可通過(guò)增加最低庫存與采購在途量結合查詢(xún)的建議，并建議將條碼結合到原料發(fā)料以及生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)解決（元件）追溯。

       其它嘉賓也紛紛發(fā)言，不僅給出建議，同時(shí)也表示在虹潤學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。

       最后，閆增序秘書(shū)長(cháng)做總結發(fā)言。對虹潤的發(fā)展予以肯定，對虹潤的信息化工作予以了高度肯定；土洋結合是虹潤信息化的特點(diǎn)，也是我們行業(yè)的寶貴經(jīng)驗；堅持以自身特點(diǎn)出發(fā)，結合持續改進(jìn)是兩化融合管理體系的要求，已經(jīng)被虹潤貫徹實(shí)施。在對虹潤信息化工作總結后，閆秘書(shū)長(cháng)針對協(xié)會(huì )承擔的工信部?jì)苫诤显圏c(diǎn)項目進(jìn)度提出了要求，希望示范企業(yè)抓緊生產(chǎn)過(guò)程信息化攻關(guān)，著(zhù)手培訓資料的編寫(xiě)和組織好下一步交流培訓工作。