2014年8月25日，由中國儀器儀表協(xié)會(huì )主辦，福建順昌虹潤精密儀器有限公司共同協(xié)辦的工信部?jì)苫疃热诤蠈?zhuān)項 “儀器儀表行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化示范及推廣應用”項目交流會(huì )在虹潤公司隆重召開(kāi)。

      中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)閆增序，副秘書(shū)長(cháng)鄭朝松，中儀協(xié)自動(dòng)化儀表分會(huì )秘書(shū)長(cháng)武麗英，虹潤公司董事長(cháng)林善平，上海辰竹儀表總經(jīng)理王竹平，丹東通博電器集團總經(jīng)理張寒棣，以及重慶川儀、吳忠儀表、長(cháng)沙開(kāi)元儀表等10多名領(lǐng)導、行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)代表出席會(huì )議。

      本次會(huì )議由鄭朝松副秘書(shū)長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)，概述了國家關(guān)于“兩化”融合的部署，分析了應用信息化軟件推進(jìn)“兩化”融合的重要意義，并對虹潤公司的“兩化”融合工作提出了希望。   虹潤公司董事長(cháng)林善平闡述了虹潤公司“兩化” 融合的做法，虹潤公司在兩化建設的基礎上，推陳出新，成功走出了自己的“標準化、信息化與工業(yè)化三化融合”的企業(yè)發(fā)展改革之路。他指出虹潤將以此次會(huì )議為契機，汲取經(jīng)驗，補充營(yíng)養，以裝備制造業(yè)為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)虹潤“兩化”融合工作。

      虹潤公司副總肖志明向與會(huì )專(zhuān)家報告了公司信息化和工業(yè)化融合的基本情況、主要做法和目前存在的庫存安全報警，SMT物料編碼追溯，流轉卡關(guān)鍵物料管理等關(guān)鍵性的困難問(wèn)題。并詳細介紹了企業(yè)管理軟件的二次開(kāi)發(fā)、與ERP無(wú)縫連接的實(shí)施理念。   隨后，全體與會(huì )人對虹潤公司的信息化生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行參觀(guān)，公司董事長(cháng)林善平、副總肖志明帶領(lǐng)各位領(lǐng)導、專(zhuān)家參觀(guān)了全自動(dòng)貼片機生產(chǎn)線(xiàn)以及生產(chǎn)現場(chǎng)條碼應用、電子看板、機器人自動(dòng)點(diǎn)焊機、自動(dòng)校驗設備等信息化應用。   參觀(guān)完畢后，專(zhuān)家們就虹潤公司的“三化”融合方向和現有情況進(jìn)行了深入剖析，就虹潤企業(yè)信息化過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流。與會(huì )專(zhuān)家對虹潤公司的三化建設成果表示贊許。同時(shí)指出，虹潤公司在信息化發(fā)展的過(guò)程中，應該制定信息化的整體目標，加強企業(yè)標準化標識的管理，加強精細化管理和流程優(yōu)化，實(shí)現大數據采集管理，減員增效，提高人員生產(chǎn)力，實(shí)現物流自動(dòng)化，盡量減少特規產(chǎn)品，使產(chǎn)品標準化，系列化，最終使企業(yè)信息化管理向云計算工業(yè)系統仿真全面邁進(jìn)。

      公司副總肖志明對專(zhuān)家們提出的意見(jiàn)非常的贊同，他表示，非常感謝專(zhuān)家們提出的寶貴意見(jiàn)，這對我們企業(yè)的兩化建設工作的改善和進(jìn)一步提高有著(zhù)重要的作用。虹潤公司將在兩化融合的基礎上，結合自身優(yōu)勢，大膽創(chuàng )新，吸取同行的先進(jìn)工作經(jīng)驗，始終把信息化建設作為公司戰略發(fā)展規劃的重要內容，全方位推進(jìn)兩化工作，發(fā)揮虹潤作為福建省兩化融合示范企業(yè)的帶動(dòng)作用，樹(shù)立行業(yè)標桿，推動(dòng)工業(yè)轉型升級。