在虹潤精密儀器公司的展示館里，羅列了一串大名鼎鼎的用戶(hù)名單，讓人驚訝萬(wàn)分：它涵蓋了航空航天、國防軍工、核電、高鐵等諸多重要領(lǐng)域，中國空間技術(shù)研究院、中國航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、清華大學(xué)航天航空學(xué)院等40多家航空航天單位，以及中國原子能科學(xué)研究院、中科院高能物理研究所等10多家國防軍工單位也名列其中。據介紹，微軟、ABB、西門(mén)子、日立、蒂森克虜伯等十幾家世界500強公司，與虹潤公司都有業(yè)務(wù)合作。

　　座落于閩西北部山區順昌縣的虹潤企業(yè)，到底是怎樣一家企業(yè)，它是如何取得如此驕人的成績(jì)？

圖一 虹潤現代化的生產(chǎn)流水線(xiàn)。企業(yè)供圖。

　　選準方向不懼挑戰

　　虹潤公司總工程師陳志揚已經(jīng)在虹潤工作17年了，年近50歲的他談起公司的發(fā)展感慨萬(wàn)分：“經(jīng)過(guò)20多年的創(chuàng )新發(fā)展，當年白手起家的儀表企業(yè)，已昂首挺立在中國儀器儀表產(chǎn)業(yè)的前列，這公司的進(jìn)步也是個(gè)人與團隊的榮譽(yù)，每位在崗之人該如何發(fā)揮自己的那一點(diǎn)才能呢？我想除了今人歌頌的工匠精神以外，更重要的是頭腦里要經(jīng)常冒出一些創(chuàng )新想法。”

　　陳志揚告訴筆者，虹潤精密儀器前期是做顯示儀表，企業(yè)發(fā)展初期技術(shù)方面較薄弱，但一直都很重視對研發(fā)的投入。“2010年，公司在分析市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現國內所開(kāi)發(fā)的校驗儀與國外產(chǎn)品還存在著(zhù)較大的差距，存在精度不高、待機時(shí)間短、環(huán)境適應能力差、穩定性低等問(wèn)題，而國外的高級校驗儀價(jià)格又長(cháng)期居高不下。”

　　從2010年開(kāi)始，虹潤用了2年多時(shí)間研發(fā)，又花了半年時(shí)間磨合，直到2013年初才開(kāi)始批量生產(chǎn)出高精度多功能過(guò)程校驗儀。“可以說(shuō)，這是對我們考驗最大的一項研發(fā)任務(wù)?，F在我們做產(chǎn)品研發(fā)平均也就只需要3個(gè)月左右。”陳志揚講道，過(guò)程校驗儀作為檢測儀器，多提供給國家高端計量所或各大高校做校準運用，因而對精度要求極高。

　　“課題確定下來(lái)之后，我們做了可研報告與技術(shù)確認，同時(shí)從美國引進(jìn)fluke 730樣機，從樣機著(zhù)手進(jìn)行鉆研。”虹潤立即就組成了由模具工程師、軟件工程師、硬件工程師等組成的技術(shù)團隊，大家各自分工從自身專(zhuān)業(yè)出發(fā)，去研究解決模具設計、軟件輸入、電源等問(wèn)題。

　　“我們領(lǐng)導一直都強調，錢(qián)不是問(wèn)題，人才才是最關(guān)鍵的。在我們公司，就算你以前不是這個(gè)專(zhuān)業(yè)的，只要你肯學(xué)、肯做，也可以成為骨干。正是公司提供了一個(gè)如此好的平臺，才激勵著(zhù)大家發(fā)揮各自才智，共同把新的技術(shù)開(kāi)發(fā)出來(lái)。”陳志揚坦言，在團隊創(chuàng )新中大家都能各司其職，找到自身價(jià)值，因而一開(kāi)始大家都懷著(zhù)堅定的信心。

圖二 陳志揚介紹他的日常工作。劉應平攝。

　　不斷反復精益求精

　　陳志揚告訴我們，測量精度、輸出精度與分辨率是研發(fā)最關(guān)鍵的三個(gè)指標，其性能指標一旦確定下來(lái)，就要求各個(gè)研發(fā)數據都往這個(gè)方向靠，因而實(shí)驗過(guò)程中需要不斷地去磨合。在最艱難的可靠性試驗中，研發(fā)團隊每天都要從一兩萬(wàn)試驗數據中去查找問(wèn)題來(lái)源。

　　“譬如當時(shí)我們在信號處理部分，發(fā)現器件有溫度飄移現象，這樣的問(wèn)題一出現是需要馬上處理的。后來(lái)反復實(shí)驗發(fā)現可能是材料選擇不當，電阻信號輸出需要用鍍金的材料，我們當時(shí)用的銅就不行，阻值會(huì )發(fā)生偏差。”陳志揚回憶說(shuō)。

　　試驗過(guò)程中，問(wèn)題一個(gè)接著(zhù)一個(gè)出現。有時(shí)電池出現故障充不進(jìn)去電，儀器也出現了近2到10度的溫度偏差，后來(lái)研發(fā)團隊改變了電路設計，著(zhù)手將原先冷端口內置改為外置。此外，儀器顯示屏還會(huì )出現亂碼或白屏，軟件部分又出現問(wèn)題……

　　“出現問(wèn)題就要一點(diǎn)一點(diǎn)地去攻克，先分成若干組去慢慢排除，最后把所有問(wèn)題都匯總起來(lái)。”陳志揚多次講到，因產(chǎn)品用途的特殊性，研發(fā)中一定要保證其自身的精準性，因而做出來(lái)的樣機一定要經(jīng)過(guò)反復試驗驗證，“當然，我們團隊也有無(wú)法解決問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)我們會(huì )去請教跟我們公司對接的專(zhuān)家，大家配合來(lái)完成，在解決過(guò)程中往往會(huì )因為一個(gè)很小的問(wèn)題就把整個(gè)技術(shù)方案都推倒，總之就是所有程序反復走，一定要攻克每一道難關(guān)。”

　　“那段時(shí)間，大家每天都工作到很晚，我自己壓力也很大，但是做技術(shù)的就是這樣，要沉得住氣，吃得了苦，敢于承擔責任，最重要是面臨失敗也不怕，我想不止我們這個(gè)團隊，這個(gè)職業(yè)就是這樣的。”陳志揚以沉著(zhù)輕松的口吻說(shuō)道。

圖三 虹潤主持起草制定《流程工業(yè)中電氣、儀表和控制系統的試車(chē)》國家標準。企業(yè)供圖。

　　“傳幫帶”開(kāi)啟創(chuàng )新大門(mén)

　　經(jīng)過(guò)孜孜不倦的努力，虹潤研發(fā)生產(chǎn)的過(guò)程校驗儀，和國外競品日本橫河CA-150產(chǎn)品相比，在輸出信號類(lèi)別、待機時(shí)間、測量精度、環(huán)境適應能力、長(cháng)時(shí)間工作穩定性等方面均接近，同時(shí)還增加了溫標雙向查表。在設計上，流線(xiàn)的造型一改國內儀表呆板的方塊造型，還不失產(chǎn)業(yè)儀表的大方穩重。

　　隨著(zhù)項目技術(shù)的成功，2013年，陳志揚被評為福建省勞動(dòng)模范，為此虹潤成立勞模工作室，以陳志揚為中心建立起師傅帶徒弟的傳幫帶機制，培養出一個(gè)又一個(gè)的創(chuàng )新能手。“我們手把手地教，新人就少走一些彎路，在這樣的一個(gè)平臺中大家都是不懂就問(wèn)，先成長(cháng)起來(lái)的人也從不會(huì )吝惜自身才能，有時(shí)大家也一起攻克難題，展開(kāi)學(xué)術(shù)討論。”對此，陳志揚感到由衷的欣慰，“公司引進(jìn)人才，我們就自己培養，在這樣相互激勵的機制之下，肯定能迸發(fā)出源源不斷的創(chuàng )新想法！”

　　“公司近90%的技術(shù)人才都是被我們老板挖過(guò)來(lái)的，目前員工300多人，一半多都是科技人員，我們還在北京、上海、廣州、南京、重慶等地設了5個(gè)公司和2個(gè)研發(fā)中心。”陳志揚介紹到，虹潤主體雖位于小城，但視界延伸得很廣。2014年，虹潤與中國儀器儀表協(xié)會(huì )理事長(cháng)、中國工程院院士莊松林團隊結緣成立院士工作站。正是憑借著(zhù)對人才與技術(shù)的重視，虹潤目前已獲得500多項國家專(zhuān)利及100多項軟件版權登記，2016年6月還榮獲了福建省科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

圖四 虹潤生產(chǎn)的各種顯示儀表。劉應平攝。

　　“6·18”激勵成果轉化

　　在2003年第一屆“6·18”上，虹潤公司就果斷投資320萬(wàn)元，與福建省電子研究所合作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)智能工業(yè)過(guò)程無(wú)紙記錄儀。此后，虹潤公司多次在“6·18”平臺上對接項目。2015年，虹潤高精度多功能過(guò)程校驗儀產(chǎn)業(yè)化項目獲得福建省發(fā)改委“6·18”項目成果轉化扶持資金支持，這是繼“工業(yè)自動(dòng)化儀表產(chǎn)業(yè)化”、“ 智能液晶顯示流量積算儀產(chǎn)業(yè)化”兩個(gè)項目后，虹潤第三次獲得“6·18”的成果轉化資金扶持。該項目的實(shí)施取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，有效提升了企業(yè)自主創(chuàng )新能力和核心競爭力，帶動(dòng)了虹潤的發(fā)展壯大，有力推動(dòng)了福建省儀器儀表制造業(yè)的發(fā)展。

　　“以前條件不成熟，有很多東西不敢做，也來(lái)不及做，在如今這個(gè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的時(shí)代，主動(dòng)去開(kāi)發(fā)研究可以說(shuō)是順理成章了。我們公司每年都在研發(fā)，譬如今年我們就要考慮明年準備做的項目，因此我們的產(chǎn)品也一直在更新?lián)Q代。”陳志揚感慨道。

　　在此基礎上，多年來(lái)，虹潤圍繞著(zhù)數顯儀表、無(wú)紙記錄儀、過(guò)程校驗儀等五大系列產(chǎn)品，一直致力于標準化、信息化、工業(yè)化的“三化”融合，主持并積極參與制定了42項國際、國家標準，嚴格按照ISO9001標準建立了質(zhì)量管理體系，實(shí)現了從生產(chǎn)到企業(yè)管理方面的標準化、制度化。同時(shí)，它圍繞中國智造2025，實(shí)現了企業(yè)管理信息化與生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化，并將繼續大力實(shí)施生產(chǎn)裝備的智能化、網(wǎng)絡(luò )化與數字化。

　　“6·18項目資金給予了我們很大的信心，我相信，憑著(zhù)不斷的研發(fā)與創(chuàng )新，我們一定有實(shí)力去迎接一個(gè)更好的明天！”最后陳志揚笑著(zhù)告訴筆者。（辜英 劉應平）

　　來(lái)源：618海創(chuàng )會(huì )